質押東北證券近3成股權,吉林信託7億融資投哪?

質押東北證券近3成股權,吉林信託7億融資投哪? -

作者|付影

來源 | 獨角金融

作為曾身陷風險泥潭的吉林省內唯一一家信託公司,吉林信託近年來通過股權重構、管理層煥新、風險出清等一系列大刀闊斧的改革,完成了“涅槃重生”。

2024年業績爆髮式增長後,2025年吉林信託又動作頻頻。11月20日,根據東北證券(000686.SZ)公告,吉林信託質押公司8280萬股股份,用途為融資,此次質押比例控制在29.99%,佔東北證券總股本的3.54%。而早在年初,吉林信託剛解除了對東北證券質押的1.38億股股份。

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圖源:公告

董事長邢中成表示,完成改革化險後,吉林信託開啟“二次創業”。加上2025年多次與頭部互金公司桔子數字科技有限公司(以下簡稱“桔子數科”)、上海嘉銀科技股份有限公司(以下簡稱“嘉銀科技”)等展開合作洽談,消費金融可能成為重點發力的方向。

在傳統業務觸及天花板時,消費金融業務或將給業績帶來支撐。而業務轉型與科技投入需要大量資金,質押東北證券股權獲得融資後,又是否為轉型消費金融領域提供資金支持?在消費金融行業競爭激烈的市場環境下,吉林信託能否在新的賽道脫穎而出?

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質押東北證券近3成股份,

年初剛解除質押

吉林信託為東北證券第二大股東,總計持有2.76億股股份,持股比例11.8%。

對於此次質押,東北證券已從吉林信託處確認,這些質押股份不存在平倉風險。這表明此次質押在風險控制方面做得比較謹慎,暫時不會因股價波動而引發強制平倉風險。

這並非吉林信託首次質押東北證券股份。2023年4月26日,因融資需求,吉林信託第一次對東北證券股份進行質押,質押股份數量1.38億股,占其所持股份比例為49.99%。2025年1月,吉林信託解除了質押的股份。

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圖源:罐頭圖庫

相比前一次的股權質押比例,此次明顯偏低。北山常成基金投研院常務院長王兆江認為,如果股東質押比例偏高,其自身的流動性就會被“鎖死”。一旦需要現金,將很難再通過質押獲得融資,也沒有多餘的股票可以快速減持變現。本次質押比例較低,流動性風險較小。

經濟學家宋清輝稱,作為信託公司,其自身槓桿約束、凈資本監管要求更嚴格,股權質押佔比較高可能成為監管關注點。

兩次質押股份,質權人均為中國信託業保障基金有限責任公司。中國企業資本聯盟副理事長柏文喜稱,質權人為信託業保障基金,利率顯著低於同期信託貸款或銀行信用貸款,且無需抵押實物資產。此外,質押股權實現融資一般情況下不會觸碰券商監管紅線,東北證券只需要履行信息披露,無需證監會審批,也不會影響公司的經營穩定。

宋清輝稱,股權質押是大股東常用的“融資而不失控”方式,此模式能維持吉林信託在東北證券的戰略地位和治理話語權。此外,質押融資的資金成本通常更低,也沒有對賭、回購、優先權等複雜條款。

柏文喜表示,若吉林信託後續仍需要大額現金,只能追加質押或尋求高成本過橋資金。

截至11月21日收盤,東北證券股價收報8.98元/股,較前一交易日下跌6.36%,總市值為210.17億元。此次質押8280萬股,結合東北證券最新股價,吉林信託質押股票價值約7.94億元。

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控股股東易主後,迎“80後”總經理

吉林信託前身為吉林省經濟開發公司,成立於1985年,2009年2月18日,更名為吉林省信託有限責任公司,即吉林信託。

最近2年,吉林信託股權結構有過多次變更。

2023年6月,吉林高速、吉林能源交通總公司、吉林糧食集團投資入股吉林信託,吉林信託註冊資本由15.97億元增至31.5億元。增資後,吉林省財政廳仍為第一大股東,持股比例由97.496%下降為49.42%;二股東吉林高速持股49.31%;四家並列第三大股東吉林省能源交通總公司、吉林炭素集團、吉林糧食集團、吉林化纖集團各持股0.3175%。

2025年年初,吉林信託股東再次發生調整。原吉林省財政廳將持有的49.42%股權劃轉至吉林省金融控股集團(簡稱“吉林金控”);吉林化纖集團、吉林炭素集團、吉林能源交通3家股東將持有的合計0.95%股權劃轉至吉林省國有資本運營集團;同時,引入了吉林省方圓資產管理有限公司(下稱“方圓資管”)對吉林信託增資擴股;上述股權變動已於2025年1月完成工商變更登記。

此次調整後,吉林信託股東有6家,其中吉林省高速集團持股49.31%,吉林金控持股比例37.02%,方圓資管持股比例25.09%,為前三大股東。

僅僅5個月後,6月份,方圓資管將持有的全部股權轉讓給吉林金控集團,股權進一步向吉林金控集中。

從最新持股比例看,吉林金控持股62.11%,為公司控股股東,吉林省高速集團持股36.94%、吉林省國有資本運營集團持股0.71%、吉林糧食集團持股0.24%,股東均為吉林省屬國企,形成“財政資本核心”格局。

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圖源:罐頭圖庫

吉林信託持有大量金融機構股權,控股或參股了銀行、證券、保險、基金、期貨等金融機構。

其中,持有天冶基金61.25%股權,還控股天富期貨55%股權;參股東北證券11.8%股權,中融人壽保險6.15%股權;參股九台農商行9.61%股權、吉林銀行0.88%的股權。

對曾深陷連續四任董事長張興波、高福波、李偉、邰戈因貪腐落馬泥潭、被列為高風險名單內的吉林信託而言,當股權結構生變,核心管理層“換血”後,這家公司正逐步撕掉“問題”標籤,業績從巨虧到實現盈利,風險大幅出清。

51歲的董事長邢中成,此前曾在吉林銀行任職,於2024年5月11日正式執掌吉林信託。

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吉林信託同步推進管理層年輕化。原光大銀行長春分行副行長、“80後”高管呂進正式擔任總經理。

公開信息顯示,呂進擁有銀行系統豐富經驗,歷任支行行長、分行營業部總經理等職,被業內人士視為推動業務創新的重要力量。此外,公司下半年開始密集招聘法務、風險管理、信託資產管理等關鍵崗位人才,為轉型提供人力支撐。

截至2024年末,公司總資產56.34億元,實現營業收入15.96億元,較2023年末的1.57億元,增速高達916.56%;在57家信託機構中排名第20位;歸母凈利潤1.02億元,同比增長174.71%,凈利潤增幅居信託行業第一。

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今年上半年,根據銀行間市場流出數據,吉林信託實現凈利5186.16萬元,同期手續費及傭金收入為4409.67萬元,均居行業中游。

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圖源:罐頭圖庫

2019年,吉林信託營收是近10年來除2024年外收入第二高的一年,達5.29億元,此後開始下滑,2020年-2022年營業收入分別為2.49億、2.11億、-5171萬元,2023年營收轉正,為1548萬元。

2024年營收大幅增長,主要依賴投資收益與手續費及傭金收入。

其中,投資收益達12.82億元,占合併營收的73.79%,主要來自金融資產處置與股權分紅,如東北證券分紅2760.74萬元、吉林銀行分紅460萬元。

手續費及傭金收入3.11億元,其中期貨業務手續費1.64億元,主要來自子公司天富期貨的貢獻;信託業務手續費9247.32萬元、基金管理手續費3349.34萬元,主要來自子公司天治基金貢獻。

信託主業同樣呈現質與量的增長。截至2024年末,受託管理信託規模307.93億元,同比增長43.68%;全年清算60個信託項目,累計向受益人分配收益11.13億元。

從產品類型看,主動管理型信託規模118.92億元,其中投資類項目加權平均實際年化收益率高達17.27%;被動管理型信託規模189.01億元,以事務管理類為主。

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圖源:財報

2024年,吉林信託的利息收入收縮明顯,當年僅1244.19萬元,較2023年的2106.95萬元,下降40.59%。

利息收入下降主要由於高流動性資產佔比提升,低息資產拉低整體收益。為匹配風險處置與流動性管理需求,吉林信託2024年將大量資金配置於低收益、高流動性資產,進一步拉低利息收入水平。

年報顯示,2024年末吉林信託買入返售金融資產餘額達12.2億元,較2023年末的913.65萬元激增132倍,此類資產多為短期同業拆借、債券質押式回購,年化收益率遠低於傳統貸款收益率。

根據財報披露,2024年吉林信託正式擺脫歷史包袱,風險已“清倉見底”。

年報數據顯示,公司信用風險資產不良率從2023年末的49.82%降至2024年末的3.04%,不良規模從47.15億元縮減至1.64億元,這一降幅在行業內實屬罕見。

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圖源:財報

根據財報披露,吉林信託化解風險主要從以下兩個方面實施。

一是資產處置。2024年,吉林信託根據中小金融機構風險處置要求,處置金融企業長期股權投資、自有房產、抵債資產等固有資產,優化資產結構的同時回籠資金,全年資產處置收益達1.04億元。

第二,補充資本,使抗風險能力顯著增強。繼2023年5月增資16億元後,2025 年1月再次引入吉林省方圓資產管理有限公司增資10.55億元,註冊資本增至42.05億元。資本實力增強帶動凈資本餘額提升至16.18億元,凈資本/各項業務風險資本之和達251.93%,遠超100%的監管紅線。

但內控治理風險同樣不容忽視,2025年,公司收到2張罰單。

2月份,8名吉林信託投資者收到吉林證監局的回復,認定吉林信託匯融38號中科建設科技資產收益權集合資金信託計劃存在兩項違規,一是未確保部分資金用途符合信託合同約定;二是未對抵押物評估機構實行名單制管理。

11月4日,吉林信託因以財務顧問費形式收取信託報酬,且收取財務顧問費未向受益人公開,這種操作的本質是將本應作為信託報酬的資金包裝成“財務顧問費”收取,且不向投資者公開。最終,被吉林證監局罰款30萬元。

同時,相關責任人李建光被警告。根據公開信息,李建光為吉林信託黨委委員、副總經理。

3

押注消費金融能否見效?

股權集中化的同時,吉林信託正加速轉型。

董事長邢中成在公開場合表示,吉林信託已完成改革化險任務,將開啟“二次創業”新征程。2025年經營工作會議明確,將當年定位為“經營發展規範年”和“管理標準建設年”,強調通過股東資源整合提升核心競爭力。

吉林信託官網2024年12月曾先後發布互聯網貸款系統採購項目招標公告、互聯網貸款系統硬件平台項目招標公告,採購預算分別為300萬元、50萬元。

董事長邢中成、總經理呂進,2025年均在公開場合表示將通過優質、高效、合規的服務,加快推進普惠金融業務的落地與發展。此外,吉林信託先後與桔子數科、嘉銀科技和國槐(上海)信息科技有限公司等公司圍繞互聯網金融業務進行合作交流。

2025年4月1日,國家金融監督管理總局發布了《關於加強商業銀行互聯網助貸業務管理提升金融服務質效的通知》,進一步明確對普惠金融高質量發展、提升金融服務質效的指導意見和監管要求。

業務轉型與科技投入需要大量資金,質押東北證券股權獲得融資後,又是否為轉型消費金融領域提供資金支持?

信託機構開展消費金融業務,也是信託公司轉型的重點方向之一。根據行業公開數據可查詢的信息,目前,約有53家信託公司不同程度地涉及消費金融業務,其中2023年,23家信託公司開展消費金融業務,當年存續業務規模4536.67億元。

從信託業務投向結構來看,截至2024年二季度末,行業資金信託總規模達19.95萬億元。其中,投向金融機構規模為2.96萬億元,佔比14.83%,同比增長35%,消費金融業務佔主要比重。

《金融時報》調查發現,2025年前7個月,天津信託、國民信託和華鑫信託消費貸相關業務規模位列前三,分別約為373億元、228億元和196億元,均較2024年同期增長2倍以上,且3家合計規模已接近2024年同期全行業的規模。

不過,消費金融行業在監管力度加碼下,信託機構對於合作方將更加謹慎,對助貸機構的經營主體、利潤率、利率區間等都會做出要求。有信託機構對媒體表示,今年收到了監管的明確要求,不能合作利率超過24%的資產。

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圖源:罐頭圖庫

這家“涅槃重生”的信託公司,其轉型路徑能為行業提供哪些借鑒?答案或許將在未來三年的“二次創業”中逐步揭曉。

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