看完800+評論後！斯沃琪和歐米茄史努比聯名腕表，問題出在哪？

2025年8月9日，原本是一個暑期平靜的周末，凌晨我發了一篇關於斯沃琪和歐米茄史努比聯名腕表的文章——《黃牛不睡覺連夜排隊！不到3000元的歐米茄史努比，衝嗎？》。沒想到，2天內全平台就收到了超過800條評論，這着實有些始料未及。

在認真讀完這些評論之後，我可以簡單和大家分享下，大家對於此次斯沃琪品牌發布新品後的反饋和一些問題，下面开始進入正題。

第一，抽象的限量發售

在這款腕表發布之前，我們就已得知此次發售形式與以往相同，均爲首批限量指定實體店發售。黃牛連夜排隊並非誇張，而是真實存在的現象，只是各地區每家店的具體情況略有不同。每家店具體的發售數量，官方未公示，門店也未提前告知。這便留下了諸多操作空間。

有評論稱，有的店鋪一塊表都沒賣，全部內部消化了；也有評論表示，有的店僅20塊表，根本买不到；還有評論提到，店內發售目測有80-100枚，但依然买不到。無論如何，首發當日供不應求是意料之中的結果，而具體發售數量卻如同“抽象概念”。不知情的、沒买到表的消費者，不僅是黃牛，更有真正想买表的用戶。

不透明的线下購买方式，不僅耽誤了大量時間，更給絕大多數人帶來了糟糕體驗。若能改進購买機制，哪怕採用线上搶購、线下核銷的方式，或許能讓消費者更信服。

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第二，塑料表殼成最大爭議點

在評論中，塑料表殼是被提及最多的焦點。關於這款腕表的材質，關注過斯沃琪與歐米茄聯名款的朋友一定不陌生——官方稱其爲“創新性植物陶瓷”。雖然名稱中帶有“陶瓷”，但本質與傳統印象中的陶瓷材質完全不同，可謂天壤之別。僅憑輕巧的重量和質感，塑料表殼便是公衆的普遍認知。至於其中運用了多少復雜工藝和高科技，已不再重要。

當然，也有觀點認爲，正是塑料表殼讓腕表更顯玩具感，反而契合史努比的卡通畫風。這種看法頗有意思——試想，如果這款腕表去掉歐米茄甚至斯沃琪的LOGO，即便只賣980元，相信絕大多數人仍會覺得價格偏高。

老話說“一分錢一分貨”，這在等級分明的斯沃琪集團內部體現得尤爲明顯。原文評論中，不少網友曬出了自己的“正牌”歐米茄超霸甚至史努比超霸腕表。想用不到3000元的價格，獲得市場價約8萬元的歐米茄史努比超霸的體驗，顯然不可能，最多能獲得三十分之一的體驗感。此外，還有評論提到“廣州表”，這廣告打得未免有些過分。

第三，傳統腕表佩戴漸成小衆選擇

除了討論發售機制和腕表本身，網友評論還指向了更宏觀的現象：如今佩戴傳統腕表的人越來越少，無論是年輕人還是中老年人。智能腕表正逐漸成爲“腕間”主流，此前我也曾提出過“腕間資源”爭奪的議題。在迎合年輕人喜好方面，傳統鐘表品牌仍未找到有效方向，此話題較爲復雜，暫不展开，下次單獨探討。

這頗似當下的汽車市場：新能源車逐步取代傳統燃油車成爲主流，就連曾經不可一世的奔馳、寶馬、保時捷，也在不少地區出現“跑路”“關店”的情況，這在10年前完全不可想象。現在年輕人追求的，恰恰是傳統車企不敢積極探索的領域，以致主流市場被新勢力佔領，形成了這場“百年不遇”之大變局。

傳統腕表的佩戴場景也有相似之處：最初爲看時間、做裝飾，而今智能腕表能提供移動支付、導航、健康監護、社交甚至求救等更多功能，這些都是傳統腕表品牌難以給予或無法更好實現的體驗。當年輕人早已習慣“有網”的生活，發出“你還戴表？”的質疑，也就不難理解了。

最後扯扯

不可否認，在營銷層面，斯沃琪與歐米茄史努比聯名腕表是一款必然成功的作品。只要終端銷量可觀，2980元的公價仍能爲品牌方帶來豐厚利潤。有人認爲這款表實際價值僅數百元，這並不重要，筆者也無意過多爭辯——畢竟仍有不少消費者愿意爲溢價买單。但這種營銷策略和產品模式，究竟還能爲整體處於下行通道的瑞士鐘表業續命多久，着實難說。

要不，斯沃琪考慮下和寶璣也出個聯名表？下次，我一定支持！