現在的日本，一邊是一群右翼在日本新任首相高一早苗的鼓噪下，在對華問題上大放厥詞，例如，他們最近還在炒作咱們殲-15火控雷達照射他們戰鬥機的話題。
而另一邊，則是日本製造業企業的高管們緊盯海關申報系統，焦急等待着來自中國的稀土出口批文。
他們在等什麼？那當然是稀土。
據《讀賣新聞》披露，自11月7日高市那番發言過後，中國對日本企業的稀土出口審批流程就變得“比以往更加漫長”。
這《讀賣新聞》乃是日本第一大報，創刊至今，已有150年之久。
論資歷，它是日本全國性大報里的“老大哥”，平時報道風格也更偏保守穩重。
結果現如今，連它都開始關注並援引政府官員的話來說這事兒，可見“審批放緩”給日本製造業造成重大影響，在日本內部已經被視為一個需要認真評估的真實動向。
政治的“狂熱氛圍”與製造業的“哀鴻遍野”，在此刻的日本達成微妙的對比。一個月前高市那番政治豪賭的代價，正以一種微妙但具體的方式浮現。
眾所周知，稀土這“工業維生素”的名頭，可不是白叫的。不管是汽車馬達還是榮賀電機，亦或是更先進的導彈和戰鬥機，都離不了它。
與此同時，中國在稀土領域的壓倒性優勢，也不是空口白話，那是實實在在地佔據了全球70%的開採量，以及90% 的精鍊與加工產能。
尤其是具體到用於高性能電機的釹、鏑等關鍵品種，中國的供應份額甚至接近100%。
這數據意味着什麼？就是意味着全球高科技產業鏈，無論終端產品品牌是誰，很大程度上都繞不開中國提供的稀土材料，日本也概莫能外。
比如，根據一些統計機構發布的報告，2025年，日本對中國的整體稀土依賴，勉強從2010年90%的高位，降低至現如今的60%。
但在對技術要求相對較高的重稀土領域，日本的對華稀土依賴，卻依舊保持在接近100%的程度，簡直是離了中國就不能活。
當然了，日本人肯定不想把自己的“命”拴在別人褲腰帶上，所以在稀土這事兒上呢，日本人確實還是有一些危機感的，這種危機感一度驅動他們去尋找除中國之外的稀土供應鏈。
然後，也就在2010年，中日兩國之間因“釣魚島撞船事件”爆發了外交衝突，當時中方也曾大幅收緊對日稀土出口。
當時日本的場景和今天別無二致，他們工廠的庫存迅速見底，生產線面臨停擺，價格飆漲，全國上下都瀰漫著“稀土恐慌”。
以2010年那時的中日交惡為契機，日本一度下定決心，要堅定的推行“稀土多元化”戰略，然後就是滿世界的找礦、投資、囤貨。
然而尷尬的是，十幾年過去了。
儘管日本在海外開拓了不少礦源，也建立了國家儲備，但最核心、最需要的稀土加工與提純環節，依然深度依賴中國。
對華稀土的依賴程度從90%到60%，只看比例的確是降了，但問題是60%也不低啊！
如此這般，日本那些需要中國稀土供應的相關企業一直都很清楚，這個比例象徵著什麼，但可惜的是，日本首相好像不怎麼清楚。
在高市早苗以後，也不知是出於對美國的諂媚，還是單純的口不擇言，總之，這位日本歷史上首位女首相，居然不顧日本製造業對華嚴重綁定的現實，直接就要掀起與中國的衝突。
她這一齣兒，不光我們意外，日本國內相當一部分人也是十分意外。
然後呢，我們的反制接踵而至，從避免赴日的呼籲，到停止水產進口，再到現如今稀土上的問題。
日本除了能在一些邊邊角角上搞小動作，根本一招都沒接住。
尤其值得一提的是，就在今年的前段時間，我們還進一步的實施了更為嚴格的稀土出口許可機制。
這機制呢，本來是為了對付特朗普，其他國家最多也就是捎帶着敲打一下。
可沒想到啊，我們前腳剛跟美國談完，“刀子”還沒收起來呢，日本卻又自己撲了過來，非得往中國刀口上撞啊。
他們都這樣了，那我只能說他們是“求錘得錘”，現在“哭”也是自找的。
話說到這兒，既然稀土這張“王牌”這麼有效，我們索性給日本來個“斷供”，逼他們低頭不行嗎？
要我說，這恰恰是我們這番手段的高明之處。
首先，如果二話不說直接斷供，那性質就成了掀桌子。
一方面在國際輿論上容易落人口實，說咱搞“經濟脅迫”。
另一方面，對日本那些真正需要稀土活命的企業，打擊太大，容易把整個產業鏈逼到“魚死網破”去找替代方案的絕路上，這不符合咱們的長遠利益。
現在這個“審批放緩”，妙就妙在它的可操控性。
它可以挑撥日本的敏感神經，讓它的痛感非常具體，但又處於“將斷未斷”的焦慮狀態。
工廠的採購經理天天刷系統，等批文，生產計劃排了又改，改了又排，這種不確定性的折磨，有時候比直接斷供還讓人難受。
如此一來，我們就能把對企業施加的壓力，更有效的傳導給日本國內，讓他們自己人跟自己人打架。
生產線上的哀嚎，會變成經濟團體對政府的質詢；企業的股價波動，會轉化成股東對管理層的壓力。
而這就逼着日本政治人物不得不面反思，為了幾句政治上的口嗨，付出真金白銀的代價，值不值？
這樣一來，中國這邊甚至不需要多說什麼，日本內部的矛盾就會被點燃。
而另外關鍵一點是，這也為我們留下了充分的迴轉空間和主動權。
“放緩”這種事是可以調節的，可以根據對方的後續表現來動態調整。
今天可以慢，明天如果氣氛緩和，也可以恢復正常。
這傳遞的信號非常清晰，既清晰划出了紅線，展示了“挑釁必有代價”的決心，又沒有把對話和緩和的大門徹底關死，給對方留了個心理暗示。
在中國傳統文化里，這就叫“圍三闕一”。
所以說啊，咱們這一手“稀土牌”，打的不是一時之氣，而是深思熟慮的戰略節奏。
它不是在宣洩情緒，而是在管理衝突，用最小的成本、最精準的方式，提醒對方認清相互依賴的現實，並掌握着局勢升級或降級的開關。
接下來，就看日方能不能讀懂這份“克制”背後的深意，做出清醒的選擇了。
不過要我看，咱們“圍三闕一”的效果已經開始顯現了，日本製造業大倒苦水，就是接下來一系列變化的前奏。