一張在荷蘭辦公室籤的紙,根本攔不住上海工廠裡正在跑的流水線。這事兒說白了就這麼簡單,其他的什麼律師、政客、罵街的郵件,全是瞎咋呼。
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奈梅亨那邊的辦公室燈火通明,搞得好像在幹什麼大事。其實就是IT部門動動手指頭,把中國這邊員工的郵箱賬號和遠程辦公的梯子給鎖了。然後人事部門發了個郵件,說下個月發工資得聽荷蘭的。
這操作簡直讓人笑掉大牙。
他們好像忘了,安世中國是個獨立的公司,發工資的賬號開在浦發銀行,蓋的是中國董事長的章。荷蘭那邊說啥,跟銀行有啥關係?
與此上海松江的工廠裡,工程師們根本沒空看新聞。生產計劃照常,機器提前兩個鐘頭就轟隆隆地開起來了。 MES系統,就是那個管著整個工廠生產的“大腦”,運行得好好的。倉庫裡成噸的高純度矽片,就等著被送上生產線變成芯片。
所謂的“總部奪權”,在中國這邊的車間裡,連個響兒都聽不見。
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當初聞泰科技為什麼要花376個億,下血本買下恩智浦的這個部門?圖的不是那個荷蘭的門牌號。
一個是功率半導體這玩意兒,跟手機、電腦這些消費電子產品綁得特別緊。聞泰自己就是搞手機的,買下來能自己給自己供貨,這買賣划算。
另一個更重要的,是藏在重慶、虞城、蘇州這些廠房裡的一整套技術和生產線。這套東西別人很難復制,是真正的核心資產。
說白了,買的是能下金蛋的雞,不是那個雞窩。
荷蘭政府突然跳出來說要管,理由還是那個聽膩了的“國家安全”。他們凍結了一部分股權,還想換掉董事會的人,改公司的規矩。這事兒被外國媒體一包裝,聽著特高級,叫什麼“維護歐洲戰略科技自主”。其實幹的事兒,跟幾百年前在海上搶船的強盜沒啥兩樣。
【來源品】
中國商務部的反應快得嚇人。 10月16號,一份就兩頁紙的文件遞了過去,話不多,但句句都打在七寸上。說你荷蘭搞的這些“措施”,程序不正當,不講合同規矩。
同一天,上海海關那邊也動了。開始給安世要出口的每一批貨都登記備案。
這動作的意思很明白:我不讓你搶走,但你要是硬搶,你也拿不走。
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沒過幾天,真正的殺招來了。
一份出口限制清單直接把荷蘭人釘在了牆上。車上用的MOSFET芯片、肖特基二極管、高邊驅動器……好幾大類核心產品,沒有中國這邊的批准,一顆都不許運出去。
這下事情鬧大了。
歐洲那些汽車廠,比如大眾、寶馬,一年要從安世中國拿走三十億顆這類芯片。這些小玩意兒是汽車的“神經末梢”,沒它,車窗升不起來,雨刮器動不了,甚至發動機都沒法正常工作。生產線停一天,損失就是天文數字。
德國人最先坐不住了,直接給荷蘭經濟事務部發函。話說得挺客氣,但意思夠狠:你荷蘭瞎搞,影響到我們了,要是我們虧了錢,這筆賬得算你頭上。
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以前大家說“誰污染誰治理”,德國人這回發明了一個新詞兒:誰製造風險,誰承擔損失。
荷蘭那位叫卡雷曼斯的部長,一下子被夾在了中間。一邊是國內的政治壓力,不搞點事沒法交代;另一邊是歐盟的兄弟單位,人家可是真金白銀地在虧錢。他只能公開說“願意和中方談談”。
可這還有什麼好談的?
資產是誰的寫得清清楚楚,技術和生產線全在中國。中國這一手出口管制,就像打牌直接扔出了王炸。你要是繼續凍結,歐洲的汽車廠能把你的門檻踏平。你要是撤銷凍結,你在國內的政治前途也就到頭了。
有律師事務所算了一筆賬:荷蘭的凍結令要是撐過90天,安世歐洲那邊的收入得掉將近一半。
而中國這邊呢?最多三個星期,就能把原本要出口的產能,全部分配給國內客戶或者其他海外市場。因為中國的需求太大了,根本不愁賣。里外裡一算,利潤說不定還能更高。
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到底誰傷筋動骨,一目了然。
行內人更關心一個技術問題。搞功率芯片,良品率是命根子,這需要海量的實時生產數據來不斷調整工藝。荷蘭那邊雖然搶走了辦公室,但生產數據庫的服務器一直都在無錫。
每天TB級別的數據在更新,荷蘭人那邊連不上,看不到實時情況,就沒法對生產線做精確的修正。
他們手裡拿到的,只是一份份過期的Excel報表,除了自我安慰,屁用沒有。
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行業裡有個笑話,說這事兒就像荷蘭人搶走了一個程序的空快捷方式,但真正的核心動態庫被中國鎖起來了。你看著圖標挺唬人,雙擊一下,屏幕上彈出四個字:權限不足。
剩下的劇本其實沒什麼懸念了。
要么荷蘭自己撤回那個愚蠢的凍結令,大家當無事發生。要么就被歐洲那幫汽車巨頭拖上法庭,自己吞下苦果。
對中國來說,這局棋早就下完了。生產沒停,技術在手,出口的閘門也握在自己手裡。資本這東西最現實,它不管你喊什麼口號,它只會流向最安全、最能賺錢的地方。供應鏈也一樣,誰能穩定出貨,誰就是大爺。
這場鬧劇最終會證明一個最樸素的道理:控股權可以寫在紙上,但製造的根基,必須扎在土地裡。芯片是要在爐子裡烤、用機器拉線的,這玩意兒你總不能通過發郵件送過去吧?
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信任這東西一旦碎了,就很難再拼起來。荷蘭政府用自己的操作,給自己在國際資本市場上挖了一個法律黑洞。
而安世中國則用還在轟鳴的生產線告訴全世界:想綁架產業鏈,你最好先掂量一下,自己付不付得起這個價。