時代拋棄你時，等到上熱搜就晚了。
最近，“網紅麵包賣不動了”上了熱搜，讓小生意創業久違地出現在大眾視野。有人吐槽，“看着平平無奇，又貴又難吃，好久沒去過了”，引發不少共鳴。
其實不只是網紅麵包店，2025年很多做小生意的創業者都沒能撐下去，中國中小企業協會的數據顯示，這一年新成立的小微企業一年內倒閉的比例高達70%。
三年能存活下來的還不到20%，尤其是餐飲、奶茶、服裝這些大家覺得容易入門的行業，反而更容易栽跟頭。
2025年的商業市場呈現出明顯的反差，一邊是AI、機器人等高科技領域被資本熱烈追捧，相關企業的訂單和股價都有亮眼表現，規模化的商業落地讓這個賽道越來越火。
另一邊是大量實體創業者把辛苦攢下的本錢都賠了進去，生意做不下去的情況隨處可見。
資本更願意投向能提高效率、有長期商業化潛力的高科技領域，而實體創業要面對的現實問題越來越多，兩者的發展境遇截然不同。
很多人覺得有些行業門檻低、賺錢快，一頭扎進去才發現根本不是那麼回事，這些看似誘人的行業其實暗藏風險。
之所以會出現這樣的情況，核心問題還是出在創業者自己身上，大多是低估了運營的複雜性，又高估了市場的接受度。
現在的消費市場早就變了，2025年的消費者花錢越來越理性，不再盲目跟風追潮流，非剛需的東西再便宜也很少有人買，剛需品大家也會貨比三家挑性價比高的。
像日用品、食品生鮮這些剛需品類的銷售額在增長，而奢侈品、潮流單品的增速明顯放緩，就連中老年人也開始接受性價比高的國貨，不再一味追捧高價進口貨。
那些靠包裝噱頭、品牌故事抬高價格的產品，越來越難賣動，消費者只願意為產品本身的價值付費，這也是網紅麵包店遇冷的重要原因。
創業者容易陷入的誤區是憑着自己的感覺選項目，或者看到別人做得成功就想着複製，以為照着別人的模式做就能賺錢。
比如看到某個品牌火了，就盲目跟風開類似的店，卻沒考慮到自己的資源、當地的市場需求和別人不一樣。
運營方面的問題更突出，房租、人工、原材料這三項成本逐年上漲，讓很多小老闆壓力巨大。十幾年前珠三角普工月薪三千就能招到。
2025年沒有五六千根本留不住人，再加上社保等費用，人力成本比以前翻了一倍多，而且還面臨招工難的問題，年輕人不願意進工廠或小店，人員流動性很大。
廠房和店面的租金也在持續上漲，核心區域的工業廠房租金十年間漲了近兩倍，交通便利的地段更貴，再加上環保、消防等方面的要求越來越嚴，需要不斷投入資金改造，這些隱性成本也在增加。
原材料價格波動不定，有時候一個月內就能漲10%-20%，中小創業者沒有議價權，只能被動接受漲價。
而產品售價又不敢輕易提高，怕失去客戶，利潤空間被擠得越來越薄，很多時候忙了一年，賺的錢還不夠付房租和工資。
市場方面的變化也被很多創業者忽略了，現在的消費者不再像以前那樣愛囤貨，更傾向於少量多次購買，生鮮電商的小份裝訂單佔比大幅提升，家居產品也更受歡迎定製化的小件，大家更看重實用和便利。
而且消費市場的競爭越來越激烈，很多行業陷入了低價內卷的循環，大家都做類似的產品，只能互相壓價，利潤越來越低，形成惡性循環。
同時，訂單獲取也越來越難，受國際市場環境變化影響，一些外貿訂單流向了成本更低的地區。
國內市場的訂單又被大客戶集中在有規模、有技術的大廠，中小創業者很難拿到穩定的優質訂單，很多時候只能靠中間商轉接訂單，訂單波動大，旺季吃不飽、淡季餓肚子成了常態。
還有些創業者在有了一點成績後就盲目擴張，跨界做自己不熟悉的領域，比如不懂投資卻砸錢拍片，不懂護膚品卻搞電商，最後把之前賺的錢都虧在了自己不了解的行業里。
他們沒有意識到，創業需要的是長期穩定的運營能力，而不是一時的熱度或運氣。
現在的市場環境下，靠流量堆砌、短期炒作的模式已經行不通了，就像杭州曾經的網紅樓宇，巔峰時聚集了大量主播。
如今租金近乎腰斬，大量直播間空置，那些靠打賞、刷禮物為生的娛樂主播因為覆蓋不了運營成本，只能被迫離場，真正能留下來的都是注重價值深耕、有核心競爭力的從業者。
其實2025年的創業困境，本質上是市場在進行優勝劣汰，那些缺乏核心競爭力、依賴低價競爭、不重視運營和市場變化的創業者被淘汰，而資源正在向優質企業集中。
對於想要創業或正在創業的人來說，首先要守住現金流，控制庫存，減少應收賬款，不盲目擴大規模，先保證能活下去，再考慮活得更好。
其次要找準定位，不要在紅海市場里拼價格，而是聚焦自己的核心優勢，要麼在細分領域做深做透，做到別人比不了，要麼拓展新的銷售渠道，擺脫對中間商的依賴。
轉型也不用一步到位，可以小步試錯，比如先做簡單的數字化排程提高訂單交付效率，或者嘗試線上銷售積累客戶，用小投入換經驗和回報。
同時還要多關注政策紅利，國家對“專精特新”企業有扶持，各地也有針對中小企業數字化轉型、拓展市場的補貼和支持政策，爭取這些支持能降低創業成本。
時代的發展不會停下來，市場的變化也越來越快，創業從來都不是一件容易的事，不能憑一時的熱情或盲目跟風。
只有看清市場趨勢，重視運營細節，理性評估自身實力和市場需求，不高估收益也不低估風險，才能在激烈的競爭中站穩腳跟。
等到類似“網紅麵包賣不動了”這樣的熱搜出來，再意識到問題所在，就已經晚了，創業路上最該做的就是主動適應變化，提前做好準備，才能避免被時代拋棄。
【參考文獻】
藍鯨新聞-2025-12-26——《一年閉店近9萬家，平均壽命32個月，網紅麵包賣不動了》
大河網-2025-12-30——《大學聲丨當網紅麵包流量退去，好吃不貴才是硬道理》