大家有沒有發現：以前旅遊，車子直接開到景點門口，下車就玩；現在的景區，大門修在幾公里、十幾公里外，必須坐觀光車、擺渡車，花錢不說、還耗時、又遭罪。
很多人問我：這破規矩，到底是誰先想出來的？從什麼時候開始氾濫的？
簡單聊聊這事：
一、大門外移，最早不是為了賺錢。
最早把大門修遠、不讓私家車進，初衷是合理的。
最開始的目的是保護生態、保育文物。這裡講幾個案例，像是莫高窟、九寨溝，像這些不能把景區大門修的太裡面了，因為遊客下車上車、集散都需要很大的場地空間。
而核心區域的面積總共就那麼點大，隨便一修，搞不好破壞了核心區域的文物和環境。只能把景區大門修遠一點，修在那些無關緊要的地方。還有像山區路窄，怕塞車、出安全事故等。
早期確實是出於環保、安全、管理需要，不是套路。
二、真正變成“賺錢套路”，是從2009—2011 年開始的。
全國景區大規模外移大門、強制觀光車，集中爆發在這三年。
兩個關鍵節點：
2009 年國家提「低碳旅遊」倡議景區禁私家車、用電瓶車，給了景區最正當的理由外遷大門。
2011 年前後門票被政策限價。景區不能隨便漲門票，就開始曲線賺錢——把大門修遠，強制觀光車，變相漲價。
這一下，全行業開竅了。
三、最先這麼做的是雲南石林。雲南石林2011 年升級改造，是第一個把「大門外移+ 觀光車」做成標準化模板的景區。
它把大門外遷幾公里，蓋超大遊客中心、停車場，搭配電瓶車，模式非常成熟。
全國景區一看：既能合規、又能賺錢、還能評A 升級，一夜之間全抄作業。
四、為什麼短短十幾年，變成全國標配？
因為這模式太好用了：
- 門票限價，擺渡車不限價，這是新的利潤成長點。
- 大門一遠，遊客必坐車，這是壟斷剛需。
- 評A 加分，大門、廣場、遊客中心，都是A 評分體系裡的高分。
- 管理簡單。統一集散、好控流、好收費。
於是，環保當幌子，管理當理由，賺錢是目的。從名山到大峽谷，從古鎮到湖泊，全國複製，無一倖免。
五、最後說一句。
大門修得遠，是獲利模式逼的。最早是為了保護，後來全變成了生意。
當年的合理舉措，如今成了人人吐槽的行業頑疾。 A級評分體係也是，當年是規範和促進景區發展，現在已經成了桎梏景區發展的最大頑疾。
