● 作者|碣石
● 編輯|王富有
羽絨服品牌高梵,春天打算改行了?
最近,隨着天氣越發暖和,穿過高梵羽絨服的人,剛剛脫下厚重外衣;同一品牌的戶外服裝,現在又映入他們眼簾。
這時,一些穿過高梵羽絨服的人,可能對其避之唯恐不及,那些關於冬季面料破損、衣服鑽絨、甚至塗層碎掉的記憶,也許會在一瞬間集中湧現。
不過,質量脆弱的高梵,銷量上卻表現亮眼,依靠對標高端品牌Moncler,以及依靠衆多名人爲自己擡咖,高梵逐漸洗去了平凡血統,以全新的面貌示人。
轉型高端成功的高梵,並沒有在舒適區躺平,而是开始涉足戶外領域。畢竟,羽絨服市場的激烈競爭,品牌營銷的成功經驗,給了高梵勇氣和信心,讓它敢於繼續擴張版圖。
如今,類似高梵打法的品牌還有很多,蕉下、蕉內等服裝界新秀,都在採取類似的成長路徑;但對於服裝品牌來說,消費者的口碑評價,往往才是決定成敗的關鍵,靠營銷洗腦成功的網紅品牌,要抓緊修煉內功才行。
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羽絨服,很脆弱?
春天到了,身上的高梵還穿着,是故意的還是不小心?對於一些人來說,也許兩者都不是。
因爲現如今的高梵,除了售賣羽絨服之外,還开始推出戶外服裝。喜歡登山、徒步的驢友們,可能剛換下高梵羽絨服,又穿上了高梵衝鋒衣。
不過,對於一些穿過高梵羽絨服的朋友來說,這個春天選擇高梵衝鋒衣,作爲自己奔赴山海的战袍,似乎是一件值得思考的事兒。
畢竟,此前關於嚴寒冬天的記憶中,那些與高梵羽絨服相伴的時光,往往並非預想的那么和諧。
網友阿莫表示:“去年冬天花了1980元,买了一件高梵先鋒3.0,有次穿着它摔了一跤,結果就破了一大一小兩個洞。聯系售後給寄過來一塊布料,於是开始找裁縫店,結果沒有一家能無痕修復,最後只得作罷。它的面料感覺也太薄了,從此以後只要穿上高梵,我就會變得小心翼翼。”
除了摩擦導致战袍受損,遭遇尖銳物體攻擊後,高梵羽絨服也可能受傷。
網友十一表示:“在李佳琦直播間花1399元,买的高梵黑金2.0版本,到貨後才穿了七八天,一個籤子不小心扎到了,面料直接就被劃破了,雖然那個洞洞很小,但是在衣服正前方,補發面料無痕修復很貴,不修復又很難看。”
各種外力造成的面料破損,需要穿着高梵羽絨服的人,時刻保持眼觀六路的狀態;但從衣服裏面鑽出的羽絨,可能就讓消費者防不勝防了。
網友小錢表示:“2024年雙十一期間,花了800多元买的高梵,到了12月中旬才拿出來穿,穿了一個月發現頻繁鑽絨,不是因爲面料有破損,也不在衣服的銜接處,就是普通的面料中間,直接有羽絨鑽出來,客服給的建議居然是補償50元,一氣之下把羽絨服給退了。”
這樣看來,穿上高梵羽絨服的人,很可能面臨內外夾擊,不論是外部面料破損、還是內部突然鑽絨,都讓人感到心碎。
不過,在消費者感到心碎的同時,作爲一切始作俑者的高梵,可能自己偷偷先碎掉了。
網友小穎表示:“剛买兩年的高梵羽絨服,不知因爲什么原因,外皮面料居然开始掉渣,每次看到都會覺得鬧心。”
另一邊,網友小王也表示:“我的高梵外面倒是沒事兒,就是裏面金色的蓄熱面料,已經掉的不成樣子了。”
而對於他倆外面、裏面的相同遭遇,有網友認爲:“這是洗衣機轉速太高洗壞了,或者是羽絨服經歷了暴曬、受潮。”
還有網友表示:“這個羽絨服不能用鹼性洗衣液,幹洗時候也有很多注意事項,總之它的面料很容易被洗壞。”
營銷的魔力?
羽絨服質量如此脆弱,高梵的銷量會好嗎?
對此,高梵創始人吳昆明曾透露:2024年全年,高梵全渠道年銷售額超過50億元,其中抖音佔比40%,天貓佔比超過30%。
與此同時,在2024年雙十一期間,高梵在天貓平台首日銷售額破億,並衝進了女裝羽絨服排行榜前三。
被一些網友詬病的高梵羽絨服,爲何能獲得這樣的亮眼成績?品牌營銷似乎功不可沒。
近些年,作爲羽絨服界的奢侈品,Moncler逐漸成爲潮人新寵,黑亮色的面料、泡芙般的質感,讓它在冬季的嚴寒中,成爲了街上最靚的仔。
但是,在產品的價位方面,動輒上萬元的Moncler羽絨服,卻讓很多消費者感到壓力,紛紛表示想說愛你不容易。
Moncler普通人不配擁有,Moncler平替因此有了市場。
作爲Moncler的中國學生,高梵羽絨服在產品外觀上,對Moncler進行學習、模仿,但在價位上卻遠遠低於對方,有些產品售價僅爲其十分之一。
在這種營銷策略下,那些穿不起Moncler的人,看到外觀相似、且價格低廉的孿生兄弟,很容易瞬間上頭,然後开心地下單。
高梵靠學習Moncler成功,但想要保持品牌影響力,自身也要有逼格才行。
爲此,高梵從代言人方面入手,用各路名人爲品牌擡咖。
比如,高梵推出了“總裁甄選”概念,小米的雷軍、賭王千金何超蓮、潔麗雅“毛巾少爺”石展承、好利來二公子羅成……都曾穿着高梵羽絨服露面。
另一邊,高梵還盯上了“皇室貴族”,英國戴安娜王妃家人、比利時皇室家族、以及馬斯克的母親,都曾身穿高梵羽絨服,出現在公衆場合。
而在明星代言人方面,高梵同樣不計成本。它在2022年邀請張柏芝代言產品,在2024年又籤下楊冪、王星越,代言其羽絨服、戶外產品。
被這么多大咖衆星捧月,高梵似乎已躋身一线大牌,在羽絨服的鄙視鏈中,佔據較高的生態位。
打开高梵天貓官方旗艦店,我們會發現高梵大部分產品,價格都在2000元以上;同時,北京SKP和巴黎莎瑪麗丹百貨,高梵也都开設了线下門店。
品牌成交人群畫像顯示:女性用戶佔比78%,31歲至40歲用戶佔比56%,且大多分布在一线、新一线城市。
爲了打造品牌高端形象,高梵創始人吳昆明,甚至曾在一次訪談中表示:“網上抱怨羽絨服賣得貴的人,不是我們的受衆。”
其實,今天被人高攀不起的高梵,起初也曾被人愛搭不理。
這家2004年就創立的品牌,最初以服裝代工業務爲主,產品线覆蓋男女裝、童裝等等。
2013年前後,隨着電商時代的到來,高梵選擇All in電商,關掉了700多家线下門店,在淘寶、抖音、快手直播間尋找機會。
比如,在轉型高端品牌之前,高梵曾在2021年,與快手主播超級丹合作,針對下沉市場售賣羽絨服,單場銷售額破億元。
而在2020年、2021年期間,創始人吳昆明還將經營版圖擴展,不僅在經營業務範圍中,新增醫療器械、日用口罩的生產銷售,還入股多家醫療設備公司,這些公司如今均已被注銷。
不只是羽絨服品牌
靠着高端轉型的成功,高梵成了家喻戶曉的羽絨服品牌。
不過,在羽絨服市場獲得成功後,高梵卻似乎不滿足於現狀,盯上了其他領域的生意。
比如,針對火爆的戶外市場,高梵爲了滿足滑雪人士的需求,此前推出了2000多元的雪殼;而隨着天氣的逐漸轉暖,近期又上新了未來羊毛殼、露珠系列衝鋒衣,售價均在千元左右。
另一邊,在童裝羽絨服市場方面,高梵選擇田亮父女作爲代言人,還找來《封神》劇組進行合作,推出了多款兒童鵝絨服,讓穿高端品牌這件事,從娃娃年紀抓起。
憑借高端羽絨服,走上品牌新高度的高梵,爲何主動離开舒適區,進軍其他服裝領域?原因似乎有兩點:
首先,羽絨服市場競爭激烈,高梵需要尋找第二增長曲线。
相關數據顯示:中國羽絨市場規模,已經從2017年的不足千億元,增長到了2023年的今2000億元;預計到2025年,市場規模將達到2500億元。
不過,增長勢頭良好的市場,也必然存在激烈的競爭,高梵的前面有加拿大鵝、Moncler,身邊有羽絨服王者波司登,身後還有鴨鴨、雪中飛、坦博爾等一衆品牌,等着在品牌力上超越自己,壓力不可謂不大。
其次,羽絨服營銷的成功經驗,讓高梵有了擴張版圖的底氣。
雖然在羽絨服的產品質量上,高梵屢屢因爲面料破損、衣服跑絨等問題,遭受消費者們的吐槽、投訴,但依靠爐火純青的營銷技法,高梵依舊在大多數人心中,樹立了高端羽絨服的形象。
而這種相對高端的品牌形象,也有助於高梵在其他服裝領域,繼續打造屬於自己的爆款,讓品牌優勢轉化爲銷量優勢,保證自身業績的持續增長。
其實,除了高梵之外,類似蕉下、蕉內等等品牌,也在走出自身傳統領域,尋找新的增長曲线。
比如,憑借防曬衣起家的蕉下,在防曬領域建立優勢後,不僅在戶外服裝領域,推出了“輕量化戶外”概念;還推出了多款拒水羽絨服,完成了一年四季的服裝覆蓋。
同時,內衣、秋衣起家的蕉內,也在進軍防曬衣、衝鋒衣、羽絨服等等領域,打造全品類的服裝帝國。
可是,不同的服裝領域,往往具有不同的門道。在細分領域獲得成功的經驗,似乎難以完全移植到其他產品上。
在羽絨服領域成功的高梵,進軍戶外後能否復刻傳奇?消費者的真實反饋,也許就是答案。
-結尾-
標題:涉足戶外後,做羽絨服的高梵忘本了嗎?
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