2026年初，隨着第100萬輛問界汽車駛下生產線，這個由賽力斯與華為共同孕育的品牌，在43個月內創造了中國新勢力最快達成百萬交付的紀錄。
從籍籍無名到躋身高檔品牌陣營，問界的崛起已不僅是一個商業成功故事，更標誌着中國汽車產業“技術跨界、生態重構”新範式的確立。站在百萬輛這一兼具里程碑與轉折點意義的新起點上，問界已不再是單一的品牌。它既是華為“不造車”戰略下最成功的“試驗田”，更是驅動整個鴻蒙智行生態的核心引擎。其未來的航向，將深刻影響中國智能汽車產業的格局。
問界的成功邏輯：不止於“華為賦能”
問界的成功，絕非華為光環的簡單投射，而是一場精密協作、雙向成就的系統性勝利。
1. 從“跨界合作”到“生態融合”的升維模式
問界的根基，是華為與賽力斯開創的深度跨界融合模式。這超越了傳統“主機廠+供應商”的甲乙方關係，形成了從產品定義、研發設計、生產製造到銷售服務的全鏈條耦合。賽力斯創始人張興海將其總結為“1+1+N”的開放生態。華為貢獻其在智能座艙、高階智駕、電動平台等領域的頂尖技術；賽力斯則憑藉其增程技術積澱、智能製造能力和對整車品質的嚴苛把控，將這些技術轉化為可靠、豪華的實體產品。這種“軟硬一體、優勢互補”的模式，成功解決了傳統車企智能化轉型緩慢，而科技公司缺乏造車經驗的行業痛點，將雙方的長板效應發揮到極致。
2. 以“智慧重塑豪華”的精準價值定位
在品牌層面，問界敏銳地抓住了消費升級與技術變革的交匯點，提出了“智慧重塑豪華”的品牌宣言。它成功地將“智能”這一新時代的核心要素，與傳統豪華車所重視的安全、舒適、品質進行了深度綁定。問界M9在50萬元以上市場的持續領跑，以及品牌檔次指數躍升至與奔馳、寶馬同列的“高檔品牌”區間，都證明了市場對這一新豪華理念的高度認同。其產品不僅搭載了鴻蒙座艙、乾崑智駕等技術，更憑藉一體化壓鑄車身等硬核技術和行業領先的主動安全能力（已避免潛在碰撞超200萬次），重新定義了“安全是最大的豪華”。
3. 華為技術底蘊與賽力斯體系能力的共振
華為在ICT領域超過30年的研發積澱，為其智能汽車解決方案提供了堅實的底層支撐。同時，華為成熟的To C產品思維和品牌運營能力，通過其龐大的零售渠道網絡直接觸達用戶，極大地加速了問界的市場認知與接受過程。而賽力斯作為“技術科技型企業”，不僅成功吸收了華為的技術賦能，更通過超級增程系統等技術外溢，以及與華為共同構建的嚴苛品控和快速響應服務體系，確保了用戶體驗的高質量與一致性。正是這兩大體系的深度共振，使得問界“升級一款，爆一款”成為可能。
二、 未來航向：從“明星品牌”到“生態基石”的五大躍遷
站在百萬輛的新起點，問界已深度融入華為鴻蒙智行“五界”的宏大版圖中。其未來發展，將圍繞鞏固核心、技術引領、生態協同三大主軸展開，具體呈現為五個關鍵躍遷方向：
1. 技術引領：從智能座艙到整車智能的深度進化
問界將繼續作為華為最前沿技術的首發陣地和“技術燈塔”。未來的競爭焦點將從智能座艙和駕駛輔助，向“整車智能”演進。華為提出的運動域智能化將是關鍵。通過將驅動、制動、轉向、懸架等底盤系統全面電動化、智能化，並構建“統一模型、智能融合”的控制體系，問界車型將在動態安全性、操控精準性和乘坐舒適性上實現質的飛躍。同時，L3級及以上高階自動駕駛的落地將是重要看點，問界極有可能成為首批搭載並實現商業化應用的品牌，進一步鞏固其技術領導者形象。
2. 產品擴張：從SUV王者到全場景矩陣的完善布局
作為鴻蒙智行的“銷量壓艙石”，問界在鞏固現有M5、M7、M9等SUV市場絕對優勢的同時，將開啟產品線的橫向擴張與縱向深耕。一方面，即將推出的M6車型將填補25-30萬元價格區間的空白，形成從20萬到60萬的密集SUV產品矩陣。另一方面，根據規劃，問界不排除在現有“家用豪華”定位基礎上，向MPV、轎車等更多品類探索的可能性，以覆蓋更廣泛的家庭出行場景，夯實其“高端家用標杆”的地位。
3. 生態協同：從單兵突進到軍團作戰的系統賦能
隨着鴻蒙智行“五界”（問界、智界、享界、尊界、尚界）矩陣成型，問界的角色將從“開拓者”轉變為“模範生”和“經驗輸出者”。它驗證成功的“華為深度賦能+主機廠精工製造”模式，正被複制到與其他車企的合作中。同時，問界將與“五界”兄弟品牌在核心技術標準化、供應鏈整合、共享補能網絡及聯合服務體系等方面深化協同。例如，通過共建“鴻蒙智行充電站”，能極大提升所有用戶的補能體驗。這種生態協同產生的規模效應和成本優勢，將反哺問界，使其在研發、採購和服務上更具競爭力。
4. 品牌躍升：從高端挑戰者到豪華定義者的持續攀登
百萬銷量和M9在超高端市場的成功，為問界帶來了強大的品牌勢能。未來，問界的品牌建設將圍繞“夯實”與“拔高”雙線進行。一方面，通過持續的技術創新和卓越的產品體驗，將“智能豪華”的品牌標籤深入人心，並憑藉高凈推薦值(NPS)帶來的口碑效應，持續擴大用戶基本盤。另一方面，通過推出M9L等更極致的旗艦車型，或探索與尊界（定位百萬級豪華）的技術共享，不斷觸碰品牌天花板，從高端市場的“成功者”向“規則定義者”轉變。
5. 體系進化：從銷售產品到運營用戶的體驗閉環
百萬用戶基盤是問界最寶貴的資產。未來的競爭將是用戶體驗和用戶運營的競爭。問界將依託華為在數字化和生態連接上的優勢，推動服務體系的全面升級。從創新的“用戶認可才提車”交付模式，到構建跨品牌的高標準共享服務中心網絡，再到通過“華為乾崑”APP整合充電、保養、停車等全場景服務，問界致力於打造一個以用戶為中心、覆蓋車輛全生命周期的智慧出行服務生態，從而實現從“硬件銷售”到“持續提供增值服務”的商業模式深化。
寫在最後
百萬輛，對於問界而言，是一個華麗篇章的註腳，更是一個全新時代的序曲。其成功，本質上是“中國製造”的體系能力與“中國智慧”的創新能力在一次產業革命中的完美邂逅。問界手握已驗證的成功模式、持續進化的核心技術、初具規模的生態聯盟以及百萬用戶的信賴，問界已不再是浪潮中的一葉扁舟，而是引領艦隊破浪前行的旗艦。它的未來，必將沿着“深度智能化、場景多元化、生態協同化、品牌標杆化”的航向堅定前行，不僅致力於成為智能汽車時代的“BBA”，更將作為中國汽車產業換道超車的旗幟，駛向全球市場的更廣闊海域。