裁員裁到核心是啥體驗?網友:裁到我這條靜脈,都照樣痛很久

今日話題:裁員裁到核心是啥體驗?接下來小編就帶領大家來看看,網友們是怎麼看待這個問題的。

現在很多公司都已經玩成了單線運行,甚至一線多用,斷了一截之後,全面崩塌。所以是不是大動脈影響都很大了,以前還有人提ab角,現在是一個工作能分到一個人都不錯了,一點容錯的餘地都沒有

跟我的故事差不多。山東人開的公司,老闆走了狗屎運,結識了某國政要,做了跨國業務風生水起,在這個關鍵節點把國內剛上班三個月的我調國外了。結果,出國後三個月沒發工資,只發生活費。你是我老闆,又不是我爹,我憑啥不要工資。天天要、各種躲,最後在我客戶那裡堵到他。他前腳發工資後腳我就辭職了。每天給他裝飛機的大手被國內老闆不但拖欠工資還給降薪了。大手一氣之下去了新公司,我在國外不知道。他聽說我辭職了,立刻給新老闆舉薦了我。我工資名義上漲了百分之五十,加亂七八糟收入,年底算賬,去掉所有花銷,算是拿了三倍工資。但是前老闆據說出了大紕漏,公司倒閉,賠不起跑路去國外了。

以前一個人乾一個人的活,很容易就換了,要現在一個人三四個人的活,要找一個完全適配的反而沒那麼容易了,但是多找幾個又覺得虧,猶豫一下就死了

我之前在一個互聯網公司上班,在技術部做產品運營,起初都很好,我對工資和工作氛圍都很滿意,同事、直系領導人都挺好的。後面空降了一個領導變成公司的三把手,急於掌權,搞得公司烏煙瘴氣的,還辭掉懷孕的女員工。後面技術部走了三分之二的人,就算招人進來了也是青黃不接。一個互聯網公司,把技術部搞成這樣,結果可想而知,去年聽說倒閉了,員工工資都發不出

我們單位業務架構改革,由於業務變動我要跟隨業務調動到其他部門,沒調動前歷任領導對我都只壓榨不提拔,這次還打算在調動人選上動手腳把我換下來…然後對方部門聽說我被換了立刻不干了,兩個部門先是去人事部面前掐架,最後掐到了大領導一把手面前,一把手拍闆說,原則上還是讓我跟著業務一起過去…然後管我們這邊的二把手想要試圖做通我的思想工作,然後去改變這個“原則”,現在部門的領導開始給我各種分減工作畫大餅希望我留下……我就靜靜吃瓜,好一場大戲…等我走後,我要看他們一片狼藉

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